Jeff Gross และ Ali Nejad เข้าร่วมทีม GGPoker Global – ข่าวอุตสาหกรรมเกมในยุโรป

เวลาในการอ่าน: 5 นาที

Groupe Partouche หนึ่งในผู้นำเกมชั้นนำของยุโรป ได้เผยแพร่ข้อมูลรวมสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2022 (กุมภาพันธ์ 2022 – เมษายน 2022)

ตามรายงานในช่วงไตรมาสที่สองของปีงบประมาณ “21” (กุมภาพันธ์ 2564 ถึงเมษายน 2564) คาสิโนฝรั่งเศสทั้งหมดถูกปิดภายใต้มาตรการของรัฐบาลทั่วไปเพื่อจัดการกับการระบาดของ Covid-19 . ในต่างประเทศ คาสิโนใน Ostend (เบลเยียม) ก็ปิดเช่นกัน คาสิโนสวิสแห่ง Meyrin และ Crans-Montana สามารถต้อนรับลูกค้าได้อีกครั้งโดยไม่มีการห้าม มีผล 19 เมษายน 2021 แต่ในขณะที่เคารพข้อจำกัดด้านสุขภาพ Casino Djerba (ตูนิเซีย) ยังคงเปิดอยู่แต่ถูกจำกัดไม่ให้เริ่มเกมออนไลน์ของสวิสในเวลา 22.00 น. ซึ่งเปิดตัวในวันที่ 16 พฤศจิกายน 2020 และเกมออนไลน์ของเบลเยี่ยมและการพนันมีการใช้งานตลอดทั้งไตรมาส

คาสิโนทั้งหมดเปิดให้บริการในช่วงไตรมาสที่สองของปีภายใต้การตรวจสอบ (กุมภาพันธ์ 2022 ถึงเมษายน 2022) แต่ยังคงเผชิญกับข้อจำกัดด้านสุขภาพซึ่งส่งผลต่อการลงทะเบียน:

ในฝรั่งเศส “การฉีดวัคซีน” ซึ่งเปิดตัวในวันที่ 24 มกราคม พ.ศ. 2565 ยังคงมีผลบังคับใช้จนถึงวันที่ 13 มีนาคม พ.ศ. 2565 รวมถึงการจำกัดการเข้าถึงคาสิโนของลูกค้า

ในขณะที่การลงทะเบียนลดลง (-19.7%) เมื่อเทียบกับไตรมาสที่สองของปี 2019 (กุมภาพันธ์ 2019 ถึงเมษายน 2019 ช่วงเวลาสุดท้ายไม่รวมวิกฤต Covid) ตะกร้าเฉลี่ยเพิ่มขึ้น + 20.8% เป็น € 89 ในช่วงเวลาเดียวกัน (ด้วย GGR ฝรั่งเศสลดลง -4.0%) ควรสังเกตว่าการมีส่วนร่วมลดลงตั้งแต่เปิดตัวบัตรฉีดวัคซีน (-13.7% ระหว่างวันที่ 14 มีนาคมถึง 30 เมษายน 2565 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2562)

ในสวิตเซอร์แลนด์ เริ่มใช้ “บัตรฉีด” ตั้งแต่วันที่ 17 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2565

นอกจากนี้ ในไตรมาสที่สองของปี 2565 ได้คำนึงถึงผลกระทบของขอบเขตโดยเฉพาะอย่างยิ่ง:

การกำจัดเดิมพัน 31 มกราคม 2022 ที่ Crans-Montana Casino (GGR ของ€ 3.3 M ในไตรมาสที่สองของปี 2019 คาสิโนปิดตัวลงในไตรมาสที่ 2 ปี 2020 และส่วนใหญ่ของ Q2 2021) การยุติการเล่นเกมออนไลน์ และการพนันในเบลเยียมและการจัดการคาสิโน Ostend ตั้งแต่วันที่ 29 กรกฎาคม 2564 (ในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2564 GGR ในเบลเยียมอยู่ที่ 22.8 ล้านยูโรและสูงถึง 11.5 ล้านยูโรในไตรมาสที่สองของปี 2020)

อัตราแลกเปลี่ยนสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2565: € 89.1 M

เมื่อพิจารณาจากข้างต้น รายรับรวมของเกม (GGR) อยู่ที่ 8 148.2 ล้านในไตรมาสที่สองของปี 2565 เทียบกับ 25.1 ล้านยูโรในปี 2564 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเพิ่มขึ้นของเกมออนไลน์ของสวิสที่มี GGR อยู่ที่ 3.3 ล้านยูโร เมื่อเทียบกับ 2 1.1 ล้านในปี 2564 หลังการเก็บภาษี รายได้จากเกมสุทธิ (NGR) เพิ่มขึ้นสามเท่าเป็น 70.8 ล้านยูโร (เทียบกับ 22.0 ล้านยูโรใน N-1)

โดยรวมแล้ว รายรับสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2565 อยู่ที่ 89.1 ล้านยูโร เทียบกับ 23.6 ล้านยูโรในปี 2564 (x3.8) และ 105.3 ล้านยูโรในปี 2562 ลดลง -15.4% กิจกรรมนอกเกมสร้างรายได้ 18.7 ล้านยูโร เทียบกับ 1.6 ล้านยูโรใน N-1 (x11.7) และ 22.2 ล้านยูโรในปี 2019 เนื่องจากการเปิดกิจกรรมกลุ่มทั้งหมดอีกครั้ง

โดยรวมแล้ว ในช่วงที่มีเสถียรภาพ ปริมาณการค้าในไตรมาสที่สองของปี 2565 ลดลงเล็กน้อย -6.2% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนปี 2019 ก่อน Covet

รายได้สำหรับครึ่งแรกของปี 2022: € 187.2 M (เทียบกับ € 47.2 M ในปี 2021)

ณ สิ้นเดือนเมษายน มูลค่ารวมเป็นเวลา 6 เดือนเพิ่มขึ้นเป็นสี่เท่าและ 187.2 ล้านยูโร รายได้จากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นสามเท่า 153.4 ล้านยูโร ในบรรยากาศที่ไม่หยุดนิ่งของการพัฒนาธุรกิจที่เริ่มต้นตั้งแต่สิ้นสุดข้อจำกัดที่เกี่ยวข้องกับการฉีดวัคซีน ผ่าน. โดยรวมในช่วงที่กำหนด รายได้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2565 ลดลง -8.5% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี 2562 ก่อนเกิดโรคโควิด

เสร็จสิ้นงานซ่อมแซมที่Hyères

หลังจากช่วงระยะเวลาของการปรับปรุง ซึ่งส่วนใหญ่หยุดชะงักจากการระบาดของ Covid-19 Hyères Casino เปิดให้บริการอีกครั้งในวันพุธที่ 15 เมษายน ห้องเล่นเกมได้รับการออกแบบใหม่ทั้งหมดและขณะนี้ครอบคลุม 1,500 ตร.ม. ระเบียงกลางแจ้งที่มีเครื่องสล็อตแมชชีนและรูเล็ตอิเล็กทรอนิกส์ช่วยอำนวยความสะดวกให้กับผู้เล่น ชั้นบนมีร้านอาหารร้อยที่นั่ง รวมถึงเลานจ์ส่วนตัว ทางเข้าหลักซึ่งแตกต่างจากคาสิโน สร้างขึ้นเฉพาะสำหรับโรงละครที่อยู่ติดกัน

เกมที่มีความรับผิดชอบ

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 หน่วยงานการพนันแห่งชาติ (ANJ – www.anj.fr) ได้อนุมัติแผนปฏิบัติการปี 2022 ของ Groupe Partouche สำหรับ “การป้องกันการพนันที่มากเกินไปหรือโรคและผู้ที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ” โดยเน้นที่ความทะเยอทะยานและคุณภาพของเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรม ของอุปกรณ์เฉพาะ

นโยบายการป้องกันของกลุ่ม เนื่องจากผู้เล่นตั้งใจที่จะต่อสู้กับการพนันที่มากเกินไป มีเป้าหมายเพื่อให้แน่ใจว่าการเล่นเกมยังคงให้ความบันเทิงและลูกค้าของเราในวันนี้คือลูกค้าของเราในวันพรุ่งนี้

การสนับสนุนคุณภาพนี้เป็นส่วนสำคัญของภารกิจของเรา พนักงานของเราแต่ละคนมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จ ผ่านการมีส่วนร่วม ผ่านการฝึกอบรมเฉพาะที่พัฒนาขึ้นภายในและผ่านเครื่องมือมากมายที่มี

สินเชื่อที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืน

ในเดือนกุมภาพันธ์ Groupe Partouche ได้ลงนามในสัญญาเงินกู้ที่เชื่อมโยงกับความยั่งยืนครั้งแรกกับ Arkéa Banque อัตราดอกเบี้ยที่ปรับได้สามารถปรับได้ (และเพิ่มขึ้นภายในขีดจำกัดของอัตราเริ่มต้น) ตามคะแนนทางการเงินพิเศษที่สร้างขึ้นโดย EthiFinance หน่วยงานวิเคราะห์และที่ปรึกษาทางการเงินเฉพาะทาง หลักเกณฑ์แบ่งออกเป็น 3 หัวข้อ คือ สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล Groupe Partouche มีรากฐานที่มั่นคงในแนวทาง SER (ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม)

เหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้น:

กำไร Q1: วันอังคารที่ 28 มิถุนายน 2565 หลังจากตลาดหุ้นปิด

ข้อมูลการเงินไตรมาส 3 : วันอังคารที่ 13 กันยายน 2565 หลังตลาดหุ้นปิด

Groupe Partouche ก่อตั้งขึ้นในปี 2516 และเติบโตจนกลายเป็นหนึ่งในผู้นำตลาดชั้นนำของยุโรปในภาคธุรกิจ บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ดำเนินธุรกิจคาสิโน คลับเกม โรงแรม ร้านอาหาร สปา และสนามกอล์ฟ กลุ่มนี้ดำเนินการคาสิโน 42 แห่งและมีพนักงานเกือบ 3,900 คน เป็นที่รู้จักกันดีในด้านนวัตกรรมและการทดสอบเกมแห่งอนาคต ซึ่งให้ความมั่นใจเกี่ยวกับอนาคต ในขณะที่ตั้งเป้าที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งผู้นำและเพิ่มผลกำไรต่อไป Groupe Partouche เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ในปี 1995 และจดทะเบียนใน Euronext Paris, Compartment B. ISIN: FR0012612646 – Reuters: PARP.PA – Bloomberg: PARP: FP

ภาคผนวก

1- มูลค่ารวม

ใน € M 2022 2021 การเปลี่ยนแปลง 2022/2021 2019 ไตรมาสที่ 1 98.1 23.5 x4.2 116.6 ไตรมาสที่ 5 89.1 23.6 x3.8 105.3 มูลค่ารวม 187.2 x4.2 116.6 5 ไตรมาสที่ 2 89.1 23.6 x3.8 105.3 มูลค่ารวม 187.2 x4.2 409.2%

2- มูลค่าการก่อสร้างทั้งหมด

2.1 – ไตรมาส 2

ใน € M 2022 2021 การเปลี่ยนแปลง 2022/2021 2019 รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมด (GGR) 148.2 25.1 x5.9 168.1 เลวี -77.4 -3.1 x24.6 -84.3 รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ (GGR) 70cl.8ud 18.2 x 18.200 x 12.800.000.000 NG .4 22.2 โปรแกรม Fidelity -0.5 0.0 -0.8 มูลค่าการซื้อขายรวมทั้งหมด 89.1 23.6 x3.8 105.3

2.2 – รวม 6 เดือน

ใน 20 ล้าน 2022 2021 การเปลี่ยนแปลง 2022/2021 2019 รายได้จากการเล่นเกมทั้งหมด (GGR) 290.0 50.0 x5.8 329.4 เงินมัดจำ -136.6 -5.8 x23.7 -150.0 รายได้จากการเล่นเกมสุทธิ (GGR) 3.3.249 x 3.450.000.000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 1.4 0.0 -1.6 ทั้งหมด มูลค่าการซื้อขายรวม 187.2 47.2 x4.0 221.9

3- การกระจายรายได้ทั้งหมดตามกิจกรรม

3.1 – ไตรมาส 2

ใน€ M 2022 2021 การเปลี่ยนแปลง 2022/2021 2019 คาสิโน 81.6 12.4 x6.6 96.4 โรงแรม * 5.1 0.3 x16.4 1.6 อื่นๆ 2.4 10.9 -78.0% 7.2 รวมทั้งหมด 816

3.2 – รวม 6 เดือน

ใน M € 2022 2021 การเปลี่ยนแปลง 2022/2021 2019 คาสิโน 173.5 24.5 x7.1 205.5 โรงแรม * 9.0 0.5 x17.4 2.8 อื่นๆ 4.2 22.2 -78.7% 137.5 x 17.5 Row sol 13.5 เพิ่มเติม

* ณ วันที่ 10/01/2021 รายได้ของโรงแรมใน St Amand, Forges และ Divonne ได้เปลี่ยนไปใช้กิจกรรมโรงแรมจากกิจกรรมคาสิโนสำหรับสองรายการแรกและจากกิจกรรมอื่นๆ สำหรับ Divonne

4- คำศัพท์

“รายได้รวมของเกม” เท่ากับผลรวมของเกมที่วิ่งต่าง ๆ หลังจากหักเงินรางวัลที่มอบให้กับผู้เล่น จำนวนนี้หักจาก “ภาษี” (เช่น ภาษีของรัฐ ภาษีสำนักงาน CSG, CRDS) “รายรับจากการเล่นเกมทั้งหมด” หลังจากหักภาษีแล้ว จะกลายเป็น “รายรับจากการเล่นเกมสุทธิ” ซึ่งเป็นส่วนประกอบของรายได้

OCS